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Jean-Paul GUEDJ intervient comme consultant, formateur et coach auprès de grandes entreprises françaises et de ses dirigeants dans les domaines de :
Il est également l’auteur de nombreux ouvrages.
années d’expérience d’animation et de conseil
heures de coaching en 5 ans
jours de formation en 5 ans
formés en 5 ans
Nous présentons ici six de nos interventions récurrentes et récentes.
Ces dernières annés, le cabinet s’est largement spécialisé dans le secteur de l’hôtellerie et la restauration. Mais son champ d’intervention est plus vaste (banque, assurance, bâtiment, services, service public).
★★★★★ de satisfaction client depuis janvier 2021
4 modes d’intervention sont proposés à nos clients, les voici brièvement décrits.
Mini-audits de deux à cinq jours avec débriefing rapide et compte-rendu écrit. Conseil en communication et en management à la demande.
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8 séances de deux heures, 8 heures de recherches documentaires, mise en oeuvre d’un projet professionnel viable…
En savoir plusTrois articles de presse qui recouvrent les interventions du cabinet en matière de management, de motivation au travail et de service rendu au client.
« On les forme, on les encourage à poursuivre également leur formation, insiste Philippe Perd. Depuis que l’on a obtenu le label palace, on a développé un programme : les 60 règles de la « Palace Attitude ». »
En savoir plus« Vivement lundi ! » : rares sont ceux qui, à moins d’avoir de gros ennuis à domicile, pourraient pousser ce cri chaque dimanche soir.
En savoir plusSur le principe fondé sur les « 50 règles d’or » à respecter assorties d’exemples concrets pour éviter pièges et malentendus qui pourraient freiner une carrière, Jean-Paul Guedj signe trois ouvrages pleins de bon sens et d’humour consacrés aux bases à connaître pour survivre en entreprise (« Attention au dress code de l’entreprise »…)
En savoir plusIci seront évoquées des questions de fond concernant les thèmes abordés et les méthodes d’intervention.
(ÉDITIONS BONUS, FEVRIER 2023, disponible sur Amazon)
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Devenez un manager hybride en vous aidant de ce tableau de bord. Vous pouvez aussi nous contacter pour un coaching d’accompagnement. Écrivez-nous. Cultures à développer Comportement du salarié Comportement du manager Outils Culture de l’écrit et de la précision Feed-back/reporting écrit Écrits précis […]
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